טובות השתיים מן האחד! השבוע היה צפוף באולפן עם שתי אורחות שבעצם מארחות אותי כל שבוע אצלן במתחם. אני מקליטה את הפודקאסט ב"רייז", מתחם הפיטנק המוביל בישראל שתחתיו מתחם עבודה, חלל לכנסים ואירועים, אקסלרטור ושתי מנהלות קהילה שלא נחות לרגע. אז איך זה לעבוד צמוד למנהלת קהילה נוספת? איך מוודאות שדברים לא נופלים בין הכסאות? מאילו כיוונים הגיעו לתפקיד הזה ואיך בנו קהילת פינטק חזקה ללא רקע בנושא בתוך חברה גלובאלית שפועלת בארבע יבשות ושבע ערים? שירלי סיניגגליה ואילנה פאס בשיחה קולחת על כל אלה ועוד! הפרק הוקלט באנגלית בכדי להיות נגיש לקהילה העולמית של רייז.

האם כל בועה סופה להתפוצץ? זמן לבדיקה. השבוע פגשתי את אחד האנשים העסוקים שאני מכירה, גיא קצוביץ', לשיחה צפופה על בועת הקהילות, בין היתר ניסינו להבין איפה עובר הגבול בין לדבר לבין לעשות. גיא גם חלק מניסיונו העשיר בהקמת ארגונים וקהילות, ברזומה שלו אפשר למצוא את ניהול האקסלרטור של עמותת בוגרי 8200, הקמת Wize על הבר וקבוצת משרות עילאיות ומתנשאות בפייסבוק. ברגעים אלה גיא מראיין את המחזור השני של האקסלרטור פיוז'ן שהקים המחבר ישראלים למשקיעים בלוס אנג'לס. מה המרכיבים האנושיים של קהילה מוצלחת המורכבת רובה ממתנדבים? איך מפיקים מיטאפ מוצלח וכיצד מגשרים על הפער בין חזון גדול לבין הפעילות היום יומית של הקהילה? הכל בפנים.

ספונטניות. לא תמיד בונים אסטרטגיה לכל מהלך, לפעמים דברים פשוט קורים מעצמם. גם קהילות. השבוע שמעתי מסיון מלניק יניב על הקהילות השונות שהחיים זימנו לה להקים, פשוט ככה. סיון עוסקת בייעוץ ופיתוח תוכן לארגונים עם אג׳נדה חברתית. בנוסף הקימה את ״אננס״ - מיזם חינוכי ומיוחד שנמצא בתהליך מעניין מבחינת אונליין ואופליין. היא גם קוג'י בג'ולט, (בשביל להבין מה זה תאזינו לפרק). ונכון שכולם מדברים על הישגים והצלחות? אז דיברנו גם על הצדדים הפחות היפים, או כמו שסיון קוראת לזה- הכרוניקה של כישלון קהילות. האזנה נעימה!

אחרי רצף של מומחי קהילות ותיקים מגיעה שאלה – האם ניתן להקים קהילה ללא ידע מקדים בנושא בו הקהילה עוסקת? התשובה היא כן! והשבוע גם פגשתי מישהו שעשה את זה ויספר את כל הפרטים. אורי אליאבייב הוא כתב טכנולוגי, בלוגר, מייסד AutoHash ומקים קהילת Machine & Deep learning Israel, שהיום מונים בה כמעט 10,000 חברים והחודש גם פתח גרסא מקומית לקורס בנושא שמועבר באוניברסיטת סטנפורד (!) הוא התעניין בנושא הכל כך טכנולוגי הזה ולא מצא מקום לדבר עליו. ואקום. אז איך אורי הקים את הקהילה הזו בלי להכיר את התחום לעומק? למה צריך לתת הזדמנות גם למתחרים ולהוציא את האגו מהמשוואה? וטיפ על כלי של גוגל שיכול לשנות לכם את החיים.

איך מנהלים קהילה במגזר העסקי? יותר ויותר ארגונים מבינים שצריכה להיות חוליה מלכדת בתוך הארגון וחוליה מקשרת מהארגון החוצה. השבוע נפגשתי עם יעל אורן שבימים אלה מנהלת את תחום השיווק וקשרי החוץ בלשכת המהנדסים והאדריכלים ולפני כן ניהלה את הקשרי קהילה בHP- וסיפרה לי איך ניהול קהילות משתלב בארגונים. יעל היא גם חלק מהצוות של CommAgain, ארגון גג למנהלי קהילות והקימה את אחוקי, פורום קהילתי ברוח מגניבה לגמרי. היא סיפרה לי גם איך ידעה לפנות לאנשים שונים ולא להתבייש בשביל למצוא את המשרה הבאה בעולם הקהילות ולמה גם היום התייעצות עם קולגות צריכה להיות דבר שבשגרה. היה משכר.

מי לא אוהב לטייל? לראות עולם, להכיר תרבויות חדשות ואוכל מפתיע, אבל להסתמך על מדריכי תיירים סטייל לונלי פלאנט זה פאסה. ממש פאסה. ואז הגיע איתמר וייצמן, ממקימי הסטארטאפ האדיר cool cousin שמחבר בין תיירים למקומיים בעשרות ערים בעולם. זו חברה שמבוססת על קהילות של מקומיים שמגלים לתיירים את כל המקומות השווים של המקומיים. דיברנו השבוע על אתגרים כמו גדילה של קהילה בינלאומית, יצירת קהילות בערים שמעולם לא ביקרתם בהם ואפיון ערים ותושבים על פי מאפיינים תרבותיים מקומיים ועל יצירת אמון בין אנשים שיבשות שלמות מרחיקות ביניהם. דיברנו גם על קהילה זמנית שאיתמר היה שותף להקמתה לפני שנתיים, V15 שהיא לגמרי קייס סטאדי להקמת קהילות בזק ופיצוח הנוסחה האנושית- ואקום, צורך אמיתי ומטרה. היה סופר מעניין.

כשאת מקימה קהילה מצורך אגואיסטי שלך ובסוף משפיעה על עשרות אלפי נשים בארץ ובעולם כנראה שאת יודעת לעשות משהו טוב. ליאת ורדי היא בדיוק הדוגמא לאיך עושים קהילות ועושים טוב יחד. כל הזמן. גם כשאין זמן. שאלתי אותה השבוע מה היה המנוע שהאיץ את קהילות השוות המקומיות וגיליתי עולם של של מנהלות קהילה ותורה שלמה שגורמת לזה לעבוד ולהמשיך לצמוח. אם אתם שואלים את עצמכם מה ההבדלים בין קהילות לוקיישן בייס תשמעו על המשמעות של מיקום, תרבות, ציוון והמשמעותית ביותר- שפה. למה קהילות הומוגניות עובדות טוב יותר? באילו קהילות ליאת חברה בעצמה? מה הפרויקט הנוכחי של ליאת עם נשות יפו ג'? הכל בפרק

מנהלי קהילה הם, בעצם, הכלבויניקים האולטמטיביים; הם קצת אנשי שירות, וקצת אנשי מכירות - קצת אנשי שיווק, וקצת פסיכולוגים, קצת מנהלי משברים, וקצת אנשי תקשורת - קצת יחצ״נים וקצת כותבי תוכן. ובסוף בסוף הכל צריך להתנקז לתוך בן אדם אחד שצריך לעשות ה-כ-ל, במקצוע שרק לפני רגע הומצא וכבר צריך להיות בו ספץ. מכירים מנהל קהילות שיודע לעשות הכל? תייגו אותם - הוא ירצה לשמוע את הפרק הזה, שבו רועי דויטש, שבונה קהילה גלובאלית משוגעת בג׳ולט, מדבר על מהפיכת הכלבויניקים בכלל - ועל מנהלי קהילות בפרט.

ליאור לא יזכה בלוטו. למה? כי הוא לא פנטזיונר ששולח כרטיס עם סיכויים אפסיים. מה הוא כן עושה? הו, מלא דברים ריאליים. הוא למשל ניהל קמפיין בחירות בכתה ט' ונבחר ליו"ר מועצת תלמידים. ואיך זה קשור לניהול קהילות? מגיל צעיר סחף אחריו אנשים ולדעתי הוא לגמרי מקים קהילות סדרתי שאחראי לכמה מהקהילות הבולטות שאתם מכירים,כמו הnuschool, אנשי העולם החדש והשותפות הטרייה עם Jolt בפרק השבוע דיברנו על זה שללמוד ניהול קהילות זה מסובך בטירוף כי כל קהילה היא יצור אחר, ליאור הסביר למה אי אפשר לעשות קופי-פייסט לקהילו�� ואילו שאלות כן צריך לשאול כשמקימים קהילה, מה השלבים שאסור לפספס לפני שעוברים לטקטיקות וגם מה קורה כשמקים הקהילה מכניס מנהלים שיעזרו לו. מה המפתח לקהילה מצליחה שתחזיק לאורך זמן? איך מדברים לקהילה? ומה מינון התוכן הנכון לקהילה שלכם לדברי ליאור? כל אלה ועוד מלא פנינים בלינק.

איך אפשר לחזק את הקהילה וגם לייצר הכנסה? קהילות הולכות יד ביד עם אג'נדה חברתית. אבל מה לגבי פעילות עסקית והכנסה? הם גם הולכים עם קהילות? בטח שכן, וגם פגשתי השבוע את מי שיסביר הכי טוב איך זה קורה. עברתי עם עופר פלין, סמנכ"ל בESCO ומומחה לחשיבה עסקית חברתית על קייס סטאדי מרתק- goodgym שמראה איך קהילה באנגליה התפתחה למודל עסקי חברתי מצליח שגם מקדם את הפעילות של הקהילה, גם מגשים מטרות חברתיות והכל עם מודל כלכלי יציב וצמיחה קבועה. עופר סיפר לי גם על המסע האישי שלו (שהרבה כמוהו עוברים מסלול דומה), על לחיות "חיים כפולים" ופיצול בין העסקי לחברתי ואז לגלות שאפשר לקום כל בוקר ולייצר גם הכנסה וגם שינוי חברתי. ומה קורה בסצנה אצלנו בישראל? הכל בפנים